Ni Grande ni Pequeño... ÁGIL La diferencia no es el tamaño, sino la cultura de la organización C uando hablo habitualmente con colegas, empresarios o políticos sobre la temática de agilidad organizacional la charla comienza irremediablemente a girar entorno al tamaño que la entidad en cuestión tiene; las discusiones se dan respecto a temáticas tales como cantidad de empleados, otros aducen que es el tamaño de las sucursales, como estas cientos de oraciones de tipo cuantitativas que los distintos equipos o managment entienden que son las variables que nos determina la factibilidad de hacer o no hacer procesos ágiles. Pero es ahí el gran tema de fondo, desde mi perspectiva el tema es de estricto orden cualitativo, por ello no radica en o mencionado con anterioridad, sino por el contrario en la variable cultural. Es decir en donde debemos trabajar y apuntar el cambio es a la gestación de una nueva cultura organizacional, es decir el desafío es cambiar el habito de cómo hace